为农服务

高山上的“年轻”供销社——雅安市汉源县富庄镇联络村的“三难”破局记

  • 时间:2026-03-10

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  • 来源:雅安市供销社

  • 作者:记者 冯庄 实习记者 秦智城 文

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在雅安市汉源县富庄镇平均海拔1500米的联络村,连绵群山间的果树林郁郁葱葱,昔日因偏远闭塞带来的生产生活物资采购难、农产品销售难等问题,如今已成为历史。自富庄镇联络供销社(农业社会化服务中心)成立一年来,这支平均年龄不到30岁的“年轻”团队,以264万元的销售额、近20万元的利润交出亮眼答卷,成功破解资金、人才、服务三大发展难题,成为深山里名副其实的“幸福驿站”,为偏远山村乡村振兴注入强劲供销力量。

联络村幅员19.8平方公里,地处高山的地理劣势,曾让村民的生产生活备受掣肘。为打破发展桎梏,联络供销社应运而生,从资金、人才、服务三大核心环节发力,探索出一条适合高山乡村的供销发展新路径。

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破解“资金难”,三级联动搭起发展平台。高山建社,启动资金是首要难题。联络供销社创新探索“上级社输血+集体造血+金融活血”多元筹资模式,为供销社建设筑牢资金根基。雅安市供销社给予20万元帮扶资金,汉源县供销社投入10万元入股资金,完成场地改造和基础设备购置,实现供销社从无到有的突破;推行“村集体经济主导+村民自愿入股”模式,103户村民以100元每股入股,筹集1.03万元,不仅补充了运营资金,更让村民成为“股东”,构建起利益共享共同体;引入“蜀农一卡通”惠农金融服务,通过农资补贴、消费优惠等举措为村民减负,让有限资金发挥最大杠杆效应,让高山供销平台真正“建起来”。

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破解“人才难”,创新机制激活队伍活力。人才是乡村发展的第一资源,联络供销社以“引育结合、内外联动”为思路,打造出一支结构合理、充满活力的服务队伍。驻村第一书记和村“两委”干部组成核心管理团队,凭借懂政策、熟村情、有威信的优势,为供销社稳健起步把舵定向;面向李雨霞、李红琼等返乡大学生,突破传统用人模式推行“合伙人制”,取消固定工资、建立利润分成体系,将个人收益与供销社经营效益深度绑定,把“雇佣关系”升级为“发展共同体”,让青年人才以主人翁姿态扎根乡村;通过定期开展农业技术培训,将种植大户李剑等本土能人培育成“田秀才”“土专家”,打造出一支扎根乡土、永不撤离的本土技术服务队伍,让高山供销团队真正“活起来”。

破解“业务难”,多元服务赋能乡村振兴。秉持“农民需要什么,供销社就提供什么”的服务宗旨,联络供销社不断拓展服务边界,实现生活、生产服务全方位覆盖,让高山乡村真正“旺起来”。生活服务上实现“一站购”,开办的生活超市涵盖油盐酱醋、日常生产用品等各类商品。与邮政合作设立的快递点,让深山村民享受到和城市一样的便捷物流;生产服务上打造“一条龙”,自建商贸流通公司严把农资质量关,统一采购配送优质化肥、农药,配套专业技术指导,全年农资销售额达120余万元,从源头保障农业生产安全,同时借助电商平台直播带货,将高山糖心苹果、甜樱桃等特色水果销往全国,实现农产品优质优价;创新服务更暖“心窝”,推出红白喜事集中采购配送服务,为村民省钱省心,自然灾害发生时,全力保障米、面、油、水等基本物资供应,成为村民信赖的“安全港湾”。

一年实践成效显著,新征程上步履不停。谈及未来发展,联络供销社相关负责人表示,将以现有实践为起点,持续深化基层供销社建设。在服务广度上,紧扣“川货进渝”战略,与重庆九龙坡区供销社建立稳定合作关系,共建绿色农产品基地,推动产业链向上下游延伸;在服务深度上,加快数字供销、新媒体与传统业务的融合步伐,构建线上线下协同发展的全新格局;在服务温度上,始终坚守为农服务宗旨,站稳服务群众立场,努力将供销社打造为连接城乡、促进流通、服务“三农”的综合性大平台。

高山不语,自有巍峨;服务无声,润泽乡野。这支生长在汉源高山间的“年轻”供销社,正以扎实的实践、坚定的脚步,在乡村振兴的沃土中不断成长。相信在供销力量的持续赋能下,这条为农服务的“金扁担”,必将在全面推进乡村振兴的伟大征程中,挑出山村发展的丰收图景,让高山乡村的发展之路越走越宽。(雅安市供销社供图)